Gouvernance et éthique : pourquoi Capgemini cède une de ses filiales américaines Face à l'impossibilité de contrôler des contrats fédéraux américains sensibles et à la gronde de ses collaborateurs, Capgemini cède sa filiale Government Solutions. Le groupe français de services informatiques Capgemini vient d'annoncer la signature d'un accord de vente de sa filiale Capgemini Government Solutions (CGS) à ITC Federal, un prestataire américain spécialisé dans la défense et la sécurité intérieure. Cette cession, attendue dans les prochaines semaines, vient clore un chapitre épineux pour l'ESN. Le cœur du problème résidait dans les contrats de "skip tracing", des opérations d'analyse de données visant à localiser des individus pour le compte de l'agence d'immigration américaine ICE. Ce dossier illustre crument les limites de la gestion d'actifs IT sous juridiction étrangère. Les contraintes légales imposées par Washington empêchaient une supervision technique et éthique depuis la maison-mère. « Capgemini a estimé que les contraintes légales habituelles imposées aux Etats-Unis pour contracter avec des entités fédérales menant des activités classifiées ne permettaient pas au Groupe d’exercer un contrôle approprié sur certains aspects des opérations de cette filiale », indique Capgemini dans un communiqué de presse. Un impact mesuré sur le chiffre d'affaires, mais vital pour la marque employeur Le contraste entre la politique RSE globale de Capgemini, qui prône une intelligence artificielle éthique, et la réalité des outils développés par sa filiale américaine était tout simplement devenu intenable. « [Cela provoque] du dégoût et de la colère », évoquait avant l'été Frédéric Boloré, représentant CFDT de l'entreprise. « La nature et la portée de ce travail ont soulevé des interrogations au regard de ce que nous faisons », indiquait lui Aiman Ezzat CEO de Capgemini. La direction du groupe a donc dû agir rapidement, quitte à renoncer à des contrats très lucratifs. L'implication de la filiale américaine de l'ESN se caractérisait par les éléments financiers et contractuels suivants : Un contrat initial évalué à 4,8 millions de dollars, avec un potentiel d'options grimpant jusqu'à 365 millions de dollars. Un système de rémunération à la performance incluant des bonus directement indexés sur les taux de réussite de localisation. Une collaboration historique établie depuis 2007 sur l'optimisation logistique des centres de détention de l'ICE. Malgré l'ampleur potentielle du contrat, la filiale gouvernementale américaine ne représentait cependant qu'un poids financier marginal à l'échelle du groupe : 0,4 % du chiffre d'affaires global en 2025, et moins de 2 % de ses revenus aux États-Unis. La cession à ITC Federal est donc un moindre mal financier. La dernière mise à jour de Windows 11 peut perturber le son de votre appareil – voici une solution de contournement Galaxy Book6 Series : 10 raisons de choisir la performance Le guide de la migration écoresponsable vers Windows 11 IA locale : la nouvelle ère de l’Intelligence artificielle ? 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